項目人力資源管理就是有效地發揮每一個項目參與人作用的過程。以下關于項目人力資源管理的說法中錯誤的是(3)
項目人力資源管理就是有效地發揮每一個項目參與人作用的過程。以下關于項目人力資源管理的說法中錯誤的是(3)
A.項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊4個過程
B.責任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯系
C.好的項目經理需要有高超的沖突管理技巧
D.組織分解機構(OBS)根據項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物
正確答案：D項目人力資源管理包括人力資源計劃編制，組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊4個過程。人力資源計劃編制的主要內容包括確定、記錄并分派項目角色、職責和請示匯報關系。這個過程的輸出主要包括角色和責任分配矩陣、報告關系以及項目組織結構。項目團隊組建的內容主要是招募分派到項目工作所需人力資源，得到項目所需人員是信息系統項目成敗的關鍵。項目團隊建設的內容主要包括培養項目團隊個人和集體的能力，以提高項目的績效，對于許多信息系統的項目而言，是否能夠培養團隊的集體的能力，也是考慮的因素之一。 根據項目的可交付物進行
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