在每次的團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)，由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議會變得很長。下列()項不是導(dǎo)致這
在每次的團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)，由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議會變得很長。下列()項不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
A.WBS制定不完整
B.缺少責任矩陣
C.缺少資源平衡
D.缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
正確答案：C“在每次的團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)”,這說明WBS制定不完整，同時也缺少責任矩陣，缺少團隊成員對項目計劃編制的參與。所謂資源平衡，一般是指不同的項目之間進行的一項活動。
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