在本案例中，孫經理在監督和控制項目的過程中，應關注哪些主要問題(即概要說明監督和控制項目過程的主要關注點)?
在本案例中，孫經理在監督和控制項目的過程中，應關注哪些主要問題(即概要說明監督和控制項目過程的主要關注點)?
正確答案：①依據項目管理計劃為基準比較實際的項目績效(如完成了哪些交付物、實際的進度等項目績效)。 ②評估當前績效以決定是否采取某些糾正或預防性的措施。 ③單項改正或者預防性措施在執行之前應評估對其他方面(如成本、質量等)的影響。 ④分析、追蹤和監控項目風險以確保風險被識別它們的狀態被匯報且有效地執行風險應對計劃。 ⑤維持一個項目產品和它們的相關文檔的準確、及時的信息庫并保持到項目完成。 ⑥提供支持性信息以支持狀態報告和績效報告。 ⑦提供預測以更新當前的成本和當前的進度信息。 ⑧當變更發
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