試題一（25分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

一個信息系統集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動，目前是第12周末，活動的信息如下：

活動A：持續時間5周，預算30萬，沒有前置活動，實際成本35.5萬元，已完成100%；

活動B：持續時間5周，預算70萬元，前置活動為A，實際成本83萬元，已完成100%；

活動C：持續時間8周，預算60萬元，前置活動為B，實際成本17.5萬元，已完成20%；

活動D：持續時間7周，預算135萬元，前置活動為A，實際成本159萬元，已完成100%；

活動E：持續時間3周，預算30萬元，前置活動為D，實際成本0萬元，已完成0%；

活動F：持續時間7周，預算70萬元，前置活動為C和E，實際成本0萬元，已完成0%。

項目在開始投入資金為220萬元，第10周獲得投入資金75萬元，第15周獲得投入資金105萬元，第20周獲得投入資金35萬元。

【問題1】（12分）

請計算當前的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），以及進度績效指數（SPI）和成本績效指數（CPI），并分析項目的進展情況。

【問題2】（10分）

分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式，計算項目在第12周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。

【問題3】（3分）

在不影響項目完工時間的前提下，同時考慮資金平衡的要求，在第13周開始應該如何調整項目進度計劃？

參考 【問題1】（12分）依題意可畫出該項目的PDM圖：（沒畫圖也不扣分）根據已知條件可以推算出在第十二周末：（每個參數如果只寫出結果而沒有寫出計算過程的，各扣一半分。）PV=30×100%+70×100%+135×100%+60×25%=250萬元（1分）EV=30×100%+70×100%+135×100%+60×20%=247萬元（1分）AC=35.5+83+17.5+159=295萬元（1分）SV=EV-PV=247-250= -3萬元（2分）CV=EV-AC=247-295= -48萬元（